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互联网行业裁员浪潮记,如何应对裁员潮中的自己?

admin 2020-5-28 01:31 109人围观 创业百科


供采家园网】互联网公司人事变动引发的讨论贯穿了2019年。

从年初的裁员潮降临,到年中的996大讨论,再到年底的暴力裁员事件。在信息流和社交媒体连番冲击之下,被戏称为只有“七秒记忆”的互联网,开始有了情绪。

持续超过一年的互联网寒冬下,诸如“违规裁员”、“患癌员工被开”、“996是福报”等事件逐渐化身为情绪符号,促使处于弱势的员工开始运用舆论、拿起法律武器保护自己的合法权益。

裁员潮与996下的劳动者

在网易患癌员工掀起维权反击战之前,互联网寒冬之下,裁员时有发生。

今年2月,滴滴出行宣布进行人员优化,裁员规模涉及2000人,占比达到15%;随后,腾讯也传出为了进一步优化组织结构,将会落实“末位淘汰”的制度,近10%的中阶主管遭到撤换,其中不乏任职超过10年的资深员工;一向以“兄弟情谊”著称的京东,今年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。

经过多年热钱追捧、烧钱扩张的互联网行业在2018年底迎来资本寒冬,而这个冬天直到今天似乎也没有停下来的势头。寒冬之下,对于互联网从业者而言,暴力、违规裁员格外寒心。

活在裁员焦虑下的互联网从业者,经历这次降温后,开始思考更多切身利益问题。一场关于“996”的讨论应运而生。

今年3月,在微软供开发人员共享软件代码的论坛GitHub上,一位匿名中国用户的帖子引发了关注。这个帖子名叫996.ICU,是对中国科技行业的开发人员忍受超长工作时间的抗议。

如果说996.ICU发起之初只是引起了互联网从业人员的共鸣,随后互联网巨头们对“996”工作制度的回应,则彻底激化了企业家与员工之间的矛盾。

2019年4月,马云发表长文阐述自己对996工作制的理解,最终被互联网抽丝剥茧为“能够实行996工作制是员工修来的福报”。

“那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处,找到了金钱以外的快乐之处。”马云在微博中写道。

此番言论埋下的员工和公司的对立情绪,经历半年发酵后,在这次网易暴力裁员。

弱势方如何保护自己

在网易裁员事件中,当事人表述自己“因长期熬夜加班,在今年1月底被确诊患有扩张型心肌病”,然而结局却是被公司扫地出门。按照该员工的描述,网易为了能少付补偿甚至不惜违反劳动法,采取了暴力驱赶的恶劣手段。

在群情汹涌的网络舆论下,网易选择了“低头”。随着双方和解声明的发出,这次暴力裁员事件正逐渐平息。

“台上笑嘻嘻,台下录音笔”一说,在这两起纠纷中得到了充分验证,也难怪不少人调侃这波热点是录音笔厂商的精心策划。

有不愿具名的法律从业者向时代财经表示,在与公司主管、HR对话时,切记两条基本原则。一是公司提供的任何文件,切不可现场签字;二是所有对话必须录音,特别是任何关于赔偿、辞退、工作调动决定、承诺等定性话语,要重点关注保留证据。

“做到这两点,基本可以保证不落入公司的裁员陷阱。”该人士表示。然而,在裁员陷阱之外,摆在员工面前的还有如何应对冷暴力、如何向公司索要合理赔偿等“老大难”课题。

目前,我国关于裁员的法规主要有三本,分别是《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》以及《中华人民共和国劳动法》。对于劳动者而言,面对纠纷,能做的就是保留证据,谨慎应对,再根据实际的情况,拿起法律武器保障自己的合法权益。

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