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英特尔唐炯:把最好、最合适的产品带给最需要的消费者

admin 2020-7-22 03:31 143人围观 数码科技

时下,PC行业再次站上了风云变幻的时代风口。随着AMD重新崛起,英特尔面临的竞争压力越来越大;而新冠疫情突现,给PC行业带来冲击的同时,也带来一些契机。面对“挤牙膏”、制程落后、产品性价比劣势等不利因素,英特尔对自身现阶段和未来的发展有何看法?针对制程工艺、产品、行业有怎样的评判和预期?

带着这些问题,我们采访了英特尔(中国)有限公司零售销售集团总经理唐炯先生。


时下,AMD在三代锐龙处理器上使用了台积电最新的7nm制程工艺,而英特尔第十代酷睿依旧处于14nm制程节点。在用户看来,英特尔14nm制程已经落后台积电7nm制程工艺,但事实上,英特尔十代酷睿在实际应用中并不比三代锐龙性能差,尤其是在游戏方面的表现,甚至比三代锐龙强不少。

对于此,唐炯举例说,“英特尔最近发布的i9-10980HK,和三年前相比,整个系统的综合性能提升可以高达44%,这绝对不是一个很小的提升。而制程在处理器整个制造环节里只是一部分,实际上影响处理器性能的环节非常多。所以我们认为最重要的是生产出来的处理器产品,它的性能可以在真实的应用场景当中得到最好的表现,这是我们认为更加重要的事情。”

英特尔在第十代酷睿处理器上充分实现了5GHz+睿频特性,这一点帮助其在实际游戏应用中远超竞争对手,即便是6核心的英特尔十代酷睿i7-10750H处理器,在面对8核心的AMD Ryzen 7 4800H时,也能够提供更好的游戏帧数表现,这从一个侧面说明了制程或许并非评判处理器优劣的唯一标准。

不过,对于英特尔和AMD平台来说,抛开性能之外,用户谈及最多的莫过于二者的性价比。虽然英特尔十代酷睿在实际应用表现上要优于AMD三代锐龙,但在性价比方面却不及竞争对手,这可以说是目前市场公认的事实。

对于此,唐炯认为:“英特尔非常欢迎竞争,因为我们觉得一个良好的行业竞争可以促使我们变得更好,让行业良性发展,让消费者得到更好的实惠。更因为如此,我们为消费者提供了非常丰富的产品线。从十代酷睿的H系列到S系列总共有超过40款产品,而且其中很多产品的睿频都达到了5GHz以上。从这一点来看,我们最关注的是整个产品的领先和性能的领先,根据最终用户的使用情况,可以最大限度的来提高产品的价值。这样不同的人群有不同的需要,也可以给消费者提供不同的选择。从入门级的笔记本,游戏本一直到最高端的笔记本,我们都可以提供这样的选择。”

丰富全面的产品组合,一直以来是英特尔赖以竞争的重要因素。同时,细致化的产品布局,可以做到更加精确的市场细分,从而给不同用户带来更好的体验感受。因此在英特尔看来,性价比不仅包含性能与价格因素,更多种类的产品选择、更好的产品品质等等,同样是性价比的重要组成部分。

时下,英特尔和AMD之间都在推进处理器核心数的竞争。一直以来,增加核心数量、提高频率是提升处理器性能的两种主要的显性手段。而AMD崛起,很大程度上也是“多核低价”所带动起来的。在这一点上,英特尔似乎落后于竞争对手。

不过在英特尔看来,除了考虑核心数量之外,提升频率也是重点考虑的因素。因此,时下英特尔酷睿平台同时具备了多核心和高主频/睿频特点。此外,英特尔还通过积极引入AI技术,对处理器性能体验进行辅助式的提升。而无论是核心数、主频/睿频,还是AI技术,英特尔的出发点都在于用户需求和实际应用上的平衡。

因此,如果我们客观看待英特尔酷睿平台在实际应用中的表现的话,就会发现它能够更加均衡的胜任更多种类的应用,如游戏、渲染等等。

2018年底,英特尔提出了六大技术支柱,其中包括了制程&封装、架构、存储、互联、软件和安全。从这六大技术支柱被明确的那一刻起,英特尔就再次明确了不再是单纯以芯片为核心的发展理念了。同时,英特尔近年来还提出了XPU、OneAPI等新概念,这也是一种全方位共发展的战略体现。这样的战略,有助于英特尔在未来实现更有力度的创新。

唐炯表示:“英特尔现在强调的是不能只看一个方面,我们需要方方面面都做到,然后让整个计算平台达到最好的效能。所以制程也好,主频也好,都在相互配合不断发展的过程当中。而且在10纳米制程,包括后续的产品,如Tiger Lake等等,将可以提供两位数的性能提升,而且通过AI技术、全新的Xe架构图形显卡等,其综合性能也将大幅提升,从而可以给到用户以体验上的飞跃。”

面对竞争对手AMD的崛起,时下市场上“AMD YES!”的声音随处可闻。但对于英特尔来说,这种激烈的竞争环境,正表明这个行业在向健康方向发展。

今年上半年,受到疫情影响,远程学习、远程办公需求激增,带动了整个PC行业销量的爆发式增长。用户对于PC行业加大关注,PC的应用场景也再次被拓宽。在这种情况下,英特尔更关注的是能不能为市场带来更加创新的解决方案,而非单纯的与竞争对手之间的竞争。

“归根到底,整个的竞争还是要归结到我们能不能提供具有领导力的产品上。在这个平台上,不管是CPU、网络、AI、安全、软件优化等等各个方面,都可以让用户得到更好的体验,才能增强自身的竞争力。”唐炯认为,“不管是消费者也好,PC厂商也好,大家都想提供或者是获取最顶尖的产品,一站式的服务,一站式的产品。而今天英特尔毋庸置疑是拥有这个行业最领先的产品的公司,我们的整个路线图也是非常健康,我对我们的路线图充满信心,在它的指导之下,我们认为在将来我们将继续提供非常具有领导性的产品。”

2020年至今,“黑天鹅”事件频发,给各行各业都带来了巨大冲击。但中国出色的应对最大程度的缓解了这种冲击带来的后果。随着经济复苏,英特尔认为在今后的1-2年里,PC行业依然会迎来更加景气的周期。

英特尔进入中国35年,这35年来,英特尔植根于本地,和本地伙伴共同成长。从零售消费市场来说,中国的模式领先全球。我们有最大的网上PC销售平台,用户可以非常方便的同时比较上千款不同配置的产品,订购之后,也可以享受到非常快速的物流,令人放心的客服。而PC线下门店也在快速转型,从纯粹销售的门店,变成为用户提供上手体验产品新性能的场所。而且中国DIY市场是全球最大、最活跃的市场,很多年轻人依然会选择DIY装机。他们通过选择装机来体现与众不同的品味和对极致性能的追求,这些都是中国市场不同于其他市场的特点。

唐炯说,“英特尔的市场特点就是根据这些中国特色而量身订作的。在线上,我们通过这些线上零售商,在大数据应用上进行合作,我们把更加有用的信息精准触达到有兴趣的消费者。在线下通过和PC厂商的合作,我们引领了整个零售转型,提供更多的体验型消费。在DIY市场,通过解决方案,我们打造了很多接地气的爆款。”

从市场策略来说,英特尔本身是有着浓郁工程师文化DNA的公司,其市场策略、市场活动也往往带有工程师的基因,也就是把最好、最合适的产品带给最需要的消费者。


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